ScieTec: Ihre Lösung für komplexe Life-Science-Projekte
Wir übernehmen als branchenerfahrene Unternehmens- und Prozessberatung das Schnittstellenmanagement und damit das Projektmanagement für komplexe Engineeringprojekte.
Wir vereinen höchste Managementkompetenz mit projektspezifischer Fachkompetenz, um Engineeringprojekte transparenter und damit effizienter zu gestalten.
Was bieten wir – Lösungen von ScieTec – zwei Business Units (BU)
1. ScieTec Consulting
Als „Schnittstellenmanager“ für komplexe Pharma-Engineeringprojekte. Dabei steht das Projektmanagement im Vordergrund.
2. ScieTec Operations
Als Dienstleister für anspruchsvolle Pharma-Engineeringprojekte. Dabei steht die Projekt-Durchführung im Vordergrund.
Im folgenden Video können Sie sich einen Eindruck zu einem exemplarischen Fallbeispiel verschaffen, in dem die ScieTec einen klaren Mehrwert bieten kann.
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Unser Mehrwert für Sie:
Vermeidung unerwarteter Mehrkosten
Sicherstellung der Timelines
Beratung während der
Projekte durch höchste
Managementkompetenz
Unterstützung mit
projektspezifischer
Fachkompetenz zur
operativen Umsetzung
Werte
Transparency:
Höchste Transparenz in jeder Projektphase durch transparentes Reporting und Visualisierung
Accountability:
Verlässlicher Partner während der gesamten Projektlaufzeit
Adaptability:
Anpassungsfähigkeit an besondere Situationen durch zur Verfügungstellung höchster Fachkompetenz
Individualism:
Kein One-Size-Fits-All Modell. Jedes Projekt wird in seiner Einzigartigkeit erfasst
Pragmatism:
Lösungsorientierung vor Problemorientierung
Neutralitätsverpflichtung
ScieTec steht dafür, dass die Unabhängigkeit dieses Connectives gewahrt wird, so dass weder die Interessen des Auftraggebers, noch die der Lieferanten Überhand gewinnen.
Die Aufgabe von ScieTec besteht darin, Schnittstellen zu stärken und Brücken zwischen den Akteuren zu bauen für einen besseren Projekterfolg.
